PONODA普洛达-千万不要有“差不多“心理,不然一辈子都在悔恨当中
差不多就是有差距,有差距就是差很多。事实确实如此。而这也正是眼下浮躁的人应该注意的地方,因为大部分人经常会出现内心的不平:我和××都差不多,凭什么他升我不升,凭什么他得奖我没有,凭什么他加薪而我没有,等等。一大堆这样的不平,其实都可以这样解释:差不多就是有差距,有差距就是差很多。

对于PONODA普洛达工匠来说,细致、精心、认真是最根本的品质,也是最可贵的态度,对于任何细节、任何小事都以完美的态度来对待,从来不会粗心大意。

正如不平凡与平凡之间,差的就是那么一点点超越。爱迪生说:“天才是1%的灵感,99%的汗水。”现实生活中,有很多时候,很多的事情就差那么一点点,而正是这一点点,就造成了巨大的差别。如跑百米的10秒和9秒,就差这么1秒,那就是业余和世界冠军的差别。

一天,曹操和杨修经过曹娥墓,曹操指着墓碑背上的题字“黄绢幼妇,外孙齑臼”。问杨修:“你懂得这八个字是什么意思?”杨修回答说:“我懂。”曹操急忙说:“你先别说,等我想想。”接着他们离开墓碑往前走了三十里。这时曹操说:“我已懂得那八个字的意思了。”他让杨修转过身去,记下他自己知道的意思,杨修记下的意思是:黄绢色丝,等于是一个“绝”字,年幼的妇女,就是少女,等于是个“妙”字;外孙是女儿的子女,等于是个“好”字;齑臼这种东西,是用来盛五种辛辣调味品的器皿,这等于“受辛”(辞)字。这八个字隐含的意思合起来就是“绝妙好辞”。曹操也记下自己懂的意思,结果同杨修记下的意思几近相同但略有差异。曹操感叹地说:“我的才智与你相差三十里呀。”普洛达,普洛达沙发,普洛达家具,普洛达真皮沙发,普洛达沙发专卖,PONODA普洛达


事情虽小,差距可见。

很多时候我们都会忽视小细节,觉得差不多就行,但往往“差不多”的结果是“差很多”,差很多的结果就是出问题,就是有损失。

2005 年1月,某国有商业银行一储蓄所, 值班员工在为客户办理定期存款业务时, 误将一笔1万元定期存单打成10万元的定期存单,给银行带来了一定的损失。

古话说,行百里者半九十,意思是,你走一百里,走到九十里,才走了一半,最后十里的重要程度占到一半。在物流公司,他们通常会讲“最后一公里”,这最后一公里的运费,可能和前面一千公里的运费差不多,甚至更贵。所以说事情好坏,或成败往往就在那么一点点,真正的差别也就在那么一点点,你多做一点,他少做一点,就成了差距所在。

做事情如果有“差不多”“大概过得去”“还行吧”“凑合”这样的心态,那是最要命的。正是因为我们有这种心态,工作中才漏洞百出,失误频频,所生产的产品才瑕疵众多,缺乏竞争力。因为“差不多”,许多企业如昙花一现,它们的产品也只能沦落地摊或被标上二等品,与一等品只差一点,其价值就相差很多。很多时候,“差不多”就是差很多。

1993年全国小麦价格开始上涨,一家私营面粉厂的业务员来到小麦产区采购小麦。这时产区的一些粮库大都是待价而沽,不想卖粮食,经不起业务员的纠缠,粮库的负责人说:“粮食有的是,卖给你也行,一吨1000元,你要不要?”

这位业务员拿不定主意,他不知道自己出来这半个多月全国的小麦涨到什么价钱了,于是给公司老板发电报问:“一万吨小麦,每吨1000元,价格高不高?买不买?”

老板看到电报后生气地对秘书说:“真是乱弹琴,哪有这么高的价格,现在最高的价格也不到900元,给他发电报,就说价格太高!”


秘书赶紧跑到邮局发了个电报:“不太高。”

没几天,业务员带着签订的购销合同回来了,老板莫名其妙,追查原因才知道,秘书发电报时,“不”字的后面少了个句号。如果履行合同势必给公司带来100多万元的经济损失,后来经过多次协商赔偿了对方15万元才算了事。当然这位秘书不久就被辞退了,而他在当地再也无法找到工作,不得不远走他方。

是啊,“不太高”和“不。太高”不是差不多吗?可是就是差了一个小小的句号,却相差十万八千里,这位“差不多先生”也只好背井离乡了。

“差不多”有时会差很远,无论是相差0.1毫米还是0.1秒,都是毫厘之差,结果却是天壤之别!如短跑,一二名之间有时可能相差0.01秒;又比如赛马,第一匹马与第二匹马相差仅半个马鼻子,差几厘米而已。却是冠军与亚军两个级别之差。

凡事最怕“认真”二字。当“差不多”时,不妨思考思考,是否可以更进一步就不用讲“差不多”?如果一直“差不多”,最后就会差很多!也许在生活中,“差不多先生”对任何事都看得破、想得开、不计较。不过,在工作中“差不多”的心态必须要杜绝,因为每个员工都是团队的一分子,如果每个人都讲“差不多”,那一定会给公司或个人造成不必要的损失。

不少人面对工作总是将“差不多、过得去、慢慢来”挂在嘴边,在这种意识的作用下,工作难免会有失误或出问题,而当问题一旦出现后又总找借口。这种“差不多”心态要不得!无论做什么事情,都要多问自己几次“真的可以‘差不多’?差那一点儿会给自己、给公司、给顾客带来什么害处?”如此才能彻底告别“差不多先生”,真正杜绝“失之毫厘、谬之千里”。

如果说粗心大意有时是无心之过,那“差不多”则是意识的问题。在我们的工作中,一定要传承工匠们的一丝不苟、执著敬业的精神。从思想深处杜绝“差不多”心态,杜绝日常的粗心大意。


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